膠東在線6月3日訊(通訊員 朱柯茜) 為讓基層黨組織干有方向、做有標準，萊州市土山鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)上下營造重執(zhí)行、重擔當、重落實的工作氛圍，提升干部執(zhí)行力水平，鎮(zhèn)黨委以“藍黃紅”三色評價法為重要抓手，積極探索明責、考責、嚴責閉環(huán)模式不斷落實黨建責任，強化黨建工作。

　　與時俱進精準把脈找準癥結(jié)定指標

　　制定精準黨建考核體系，讓責任“明”起來。針對督查檢查缺乏統(tǒng)籌、考核范圍不夠量化等問題，鎮(zhèn)黨委深惟重慮，一是在明確指標上下功夫，把握考準考實要求確定“三會一課”、坐值班考勤、發(fā)展黨員、黨建督查和“三務(wù)”公開等黨組織工作考核指標共5大類、16項內(nèi)容。此外根據(jù)農(nóng)村、雙管單位及“兩新”黨組織功能定位、發(fā)展基礎(chǔ)的不同，在分類上體現(xiàn)差異化，在指標設(shè)計、評價標準上杜絕“一刀切”，做到了既聚焦重點、務(wù)求實效，又刪繁就簡、松綁減負。二是在明確責任主體上下功夫，制定“兩級三崗”責任清單，明確工作區(qū)、黨支部兩級工作職責，細化包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、黨支部書記崗位工作要求，以“干部抓、抓書記”的方式牽住責任制“牛鼻子”。

　　綜合研判刻畫趨勢比學趕超造氛圍

　　實行“藍黃紅”評價法，讓責任“考”起來。在責任清單化、指標可量化的基礎(chǔ)上做好督查評價，根據(jù)工作內(nèi)容的重要性、工作量等不同，賦予每項指標不同的權(quán)重及分值，形成全面兼顧、重點突出的層級體系，推動黨建考核實現(xiàn)精準評價。以過程管理考核為指導(dǎo)，每月黨委對下級黨組織進行“先進、中間、后進”的排名，對得分前十名、后十名以及中間得分的黨支部分別給予“藍紅黃”三色評價。為防止“一考定優(yōu)劣”、標準不一致、內(nèi)容重復(fù)、結(jié)果失真等情況，鎮(zhèn)黨委動態(tài)改進考核方式，結(jié)合日常管理、季度分析、半年研判等作出進一步評定；堅持多主體評價，把群眾的“好差評”作為干部的“正衣鏡”、業(yè)績的“度量衡”，避免單一主體評價可能造成的畸輕畸重問題。

　　考核結(jié)果多點施用長期緩釋抓常態(tài)

　　用好黨建考核結(jié)果價值，讓責任“長”起來。強化結(jié)果運用。對每季度排名靠前的黨支部予以通報表揚，列入“藍名單”；對每季度考核分數(shù)靠后的黨支部由黨委副書記進行約談，列入“紅名單”，形成抓好職責范圍內(nèi)黨建工作的良好局面。彰顯考核價值，對于考核問題的整改情況不滿足于“做沒做”“有沒有”“改沒改”，而是以“實不實”“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”作為評判整改成效的依據(jù)，大力提高黨建考核結(jié)果在年度目標責任考核中的權(quán)重。

　　“藍黃紅”評價實施一個季度以來，各黨組織反響強烈，強化了“功在平時、考在日�！睂�(dǎo)向，形成了層層壓實黨建責任、個個比學趕超、全面提升質(zhì)量的向好趨勢。