膠東在線8月17日訊 連日來,招遠(yuǎn)市錨定“發(fā)展?fàn)幭、民生?yōu)先、穩(wěn)字當(dāng)先、作風(fēng)領(lǐng)先”不放松,以“搶”的意識、“拼”的精神、“攻”的姿態(tài)、“進(jìn)”的勢頭,全力奮戰(zhàn)三季度、決勝下半年。
記者王雅夢:王書記,我們都知道4月份我們招遠(yuǎn)有疫情了,那你對你來說壓力大不大。
招遠(yuǎn)市委書記王彥博:那肯定非常大,這種情況不可能壓力不大,但是我們反應(yīng)很迅速,果斷出手、凝心聚力,在很短的時間內(nèi)就控制住了,我們是7天就實(shí)現(xiàn)了社會面的動態(tài)清零,11天整個社會面就解封了。
面對突發(fā)疫情,招遠(yuǎn)全市上下團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難,展示了堅韌勇毅、敢于破局的精神內(nèi)核。一個地方發(fā)展怎么樣,從干部隊伍精神狀態(tài)就能看出來,這么一股子精氣神兒和拼勁兒,讓招遠(yuǎn)匯聚起推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能。
招遠(yuǎn)市委書記王彥博:在黃金產(chǎn)業(yè)上,主要體現(xiàn)兩個字加速,我們對域內(nèi)的黃金產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了整合,有43個礦山,總共有20個,目前12個已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)了,那剩了8個沒有復(fù)產(chǎn)的企業(yè),我們是一企一策,盡快實(shí)現(xiàn)所有礦山企業(yè),復(fù)工復(fù)產(chǎn),達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)。
黃金是招遠(yuǎn)的支柱產(chǎn)業(yè),但不能僅僅依靠黃金,招遠(yuǎn)的突圍路徑和思路是:確定加快建設(shè)中國金都、綠色能源名城、植物基名城“一都兩城”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,明晰做好金、延伸金、超越金、不唯金的“四金”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。
招遠(yuǎn)市委書記王彥博:我們市委、市政府推出的一都兩城,主要想通過政府的引導(dǎo),重點(diǎn)的扶持,在5-10年期間,打造3個過千億級的產(chǎn)業(yè)集區(qū)。
聚焦擴(kuò)投資、穩(wěn)企業(yè)、強(qiáng)園區(qū)“三個不動搖”,招遠(yuǎn)市滾動實(shí)施83個省市縣三級重點(diǎn)項(xiàng)目“百日攻堅”,抓緊布局本土企業(yè)倍增3年行動,加速構(gòu)建開發(fā)區(qū)“兩核兩帶五鏈”產(chǎn)業(yè)生態(tài),為全市發(fā)展創(chuàng)造更多亮點(diǎn)、貢獻(xiàn)更大份額。
招遠(yuǎn)市委書記王彥博:今年上半年是極其艱難的一年,我們應(yīng)對各種不確定的因素,走得很困難,但我們感覺走得很扎實(shí),為什么這么說,我們今年年初的時候,就預(yù)判到今年可能是非常艱難,特別是財政受到壓力上,我們既要做好三保,還要平衡好城市建設(shè)民生改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展,那我們就提出用好三種錢。