編者按：牢記囑托走在前，勇?lián)姑_新局。從9月1日至10月中上旬，山東廣播電視臺“閃電新聞”客戶端策劃推出“走在前開新局——來自第一線的奮斗報告”主題報道，通過蹲點(diǎn)式采訪報道等融媒形式，展現(xiàn)山東錨定目標(biāo)、各行各業(yè)奮勇爭先的生動實(shí)踐。
對于煤炭企業(yè)來說，采煤設(shè)備是最大的支出，為了節(jié)約成本，山東能源旗下的陜西亭南煤業(yè)和陜西大恒煤業(yè)兩家公司首次實(shí)現(xiàn)了兩次設(shè)備的調(diào)換。
1次設(shè)備調(diào)換盤活2500萬資金
大恒煤業(yè)的綜采工作面需要中間和超前支架，將亭南煤業(yè)307綜采工作面、309綜采工作面回撤的中間支架190架、超前支架組4組發(fā)往大恒煤業(yè)，由此，大恒煤業(yè)節(jié)省了2526萬元的設(shè)備投資。
據(jù)山東能源西北礦業(yè)副總工程師季海明介紹，過去亭南煤業(yè)和大恒煤業(yè)雖然屬于同一區(qū)域，但分屬于兩家集團(tuán)，很少有業(yè)務(wù)往來�！案袷歉髯詾檎欠N感覺，相互之間說話和溝通少了一些。”
為了打破這種局面，山東能源集團(tuán)的啟動的區(qū)域整合，實(shí)現(xiàn)“一個區(qū)域，一個管理主體，一個投資主體”，掛牌成立了山東能源西北礦業(yè)有限公司。此次實(shí)現(xiàn)設(shè)備互調(diào)的兩家公司，正是得益于此。山東能源西北礦業(yè)亭南煤業(yè)黨委書記景長寶認(rèn)為，此次互調(diào)“將‘沉淀資源’轉(zhuǎn)化為‘活的資源’，實(shí)現(xiàn)了西北礦業(yè)整體效益最大化。”
今年5月17日掛牌成立的山東能源西北礦業(yè)有限公司，是山東能源集團(tuán)整合旗下淄礦集團(tuán)、龍礦集團(tuán)、新礦集團(tuán)、肥城煤業(yè)和臨礦集團(tuán)五家非上市公司的區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源，覆蓋陜西、山西、甘肅和內(nèi)蒙古四省區(qū)。在新成立的四大區(qū)域公司中，山東能源西北礦業(yè)有限公司是整合山東能源集團(tuán)二級單位最多的區(qū)域公司，也是覆蓋國內(nèi)省區(qū)最多的區(qū)域公司。
1次整合新的突破
原五大礦業(yè)公司整合為西北礦業(yè)，不僅是體量增加，其業(yè)內(nèi)話語權(quán)也隨之加重。西北礦業(yè)統(tǒng)籌資金管理，做好研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除及高企稅收優(yōu)惠辦理規(guī)劃安排，合理合法享受政策紅利，財務(wù)創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)重大突破。在長期貸款談判中，西北礦業(yè)把年利率從原來的5.9%降到了4.4%，并且還有下降的空間，一年至少減少貸款利息650萬元。
整合效應(yīng)也優(yōu)化了人資結(jié)構(gòu)，據(jù)山東能源西北礦業(yè)亭南煤業(yè)總經(jīng)理李建忠介紹，通過人員合理調(diào)配，既解決了一處礦上82名員工的閑置問題，又緩解了另一家公司的用工短缺。西北礦業(yè)深化人力資源內(nèi)部協(xié)同，堅(jiān)持以自動化減崗、信息化提效、智能化換人、協(xié)同化用人，加強(qiáng)人力資源整體規(guī)劃，通過調(diào)劑實(shí)現(xiàn)人力資源的合理調(diào)配，發(fā)揮出最大功效。
技術(shù)上的提升協(xié)同效應(yīng)更是看得見、摸得著。龐然大物TBM(隧道掘進(jìn)機(jī))一般在穿山越嶺或穿江河湖海地下隧道施工才能見到，但在正通煤業(yè)，TBM已用于井下巖巷掘進(jìn)。山東能源西北礦業(yè)正通煤業(yè)黨委書記王海賓介紹說，“我們依據(jù)井下工作的現(xiàn)場條件，施工條件對TBM進(jìn)行了全面改進(jìn)，將原來的167米，縮減到第二臺的45米�！边@種全斷面隧道掘進(jìn)機(jī)TBM經(jīng)過正通煤業(yè)的兩次設(shè)計(jì)改進(jìn)優(yōu)化，設(shè)計(jì)出國內(nèi)首大型套礦用TBM，實(shí)現(xiàn)了“煤礦化”改造升級，施工效率提高3-4倍，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)突破。
為了形成拳頭優(yōu)勢，能有效發(fā)揮管理、資源等協(xié)同效應(yīng)，解決在同一區(qū)域內(nèi)重復(fù)開發(fā)、重復(fù)建設(shè)引發(fā)的管理半徑過長、管理力量分散、管理效率低下、管理難度加大等問題，山東能源集團(tuán)全面實(shí)施了產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合。“一家人，一盤棋，一條心”，通過整合紅利加速釋放。
2021年12月10日，山東能源集團(tuán)整合菏澤、濟(jì)寧的礦產(chǎn)和人才資源，掛牌成立魯西礦業(yè)有限責(zé)任公司，這個由原來5家礦業(yè)集團(tuán)單位、6家礦業(yè)集團(tuán)人員構(gòu)成，能源集團(tuán)實(shí)施產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合后首家掛牌運(yùn)營的區(qū)域公司，組建之后以“趕考”的狀態(tài)全力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)區(qū)域融合、產(chǎn)業(yè)耦合、文化融合，實(shí)現(xiàn)了主業(yè)精強(qiáng)發(fā)展的良好開局。
魯西礦業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)煤礦16對，2021年末的資源儲量占到山東省內(nèi)煤礦儲量的43.3%，是山東省能源供給安全保障的戰(zhàn)略基地。魯西礦業(yè)成立后，聚焦存量優(yōu)化，舉全公司之力推進(jìn)梁寶寺、古城、白莊三礦改造式、顛覆式安全效益復(fù)產(chǎn)，推進(jìn)了郭屯與彭莊、王樓與濟(jì)三等礦和礦界調(diào)整，郭屯煤礦的服役年限一下延長了二三十年。完成83項(xiàng)具體優(yōu)化項(xiàng)目，優(yōu)化減少巷道掘進(jìn)12717m，李樓、郭屯、唐口等礦通過采區(qū)優(yōu)化，增加可采儲量1572.95萬噸。
區(qū)域整合后，人、財、物、信息等資源共享的壁壘得到破除，徹底改變了以往缺乏協(xié)同、各自為戰(zhàn)的局面，形成了對外一個運(yùn)營主體、一個聲音、一股力量。
1次改革新的活力
國企體制機(jī)制改革不僅是解決高質(zhì)量發(fā)展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)的“一劑良藥”，更是重塑新發(fā)展格局的必經(jīng)之路。長期以來，管理層級多鏈條長效率低、整而不合合而不同、體制不順機(jī)制不活等問題制約著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
山東能源集團(tuán)自聯(lián)合重組以來，聚焦機(jī)構(gòu)精簡化、產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、區(qū)域集約化、資源協(xié)同化、文化融合化“五化”方向，堅(jiān)持先立后破、以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)權(quán)為紐帶，推進(jìn)優(yōu)化整合往深里去、往實(shí)里走，聚指成拳，重塑發(fā)展優(yōu)勢。
針對人員總量大、單位機(jī)構(gòu)多、管理鏈條長、管控效率低等實(shí)際情況，山東能源集團(tuán)大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)精簡化整合，總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)實(shí)行“全體起立、競爭坐下”，機(jī)構(gòu)減少45%，機(jī)關(guān)中層干部平均年齡降低5歲以上。積極推進(jìn)權(quán)屬公司“兩壓一降一優(yōu)”，累計(jì)減少二級機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)47個、降低規(guī)格95個，減少二級機(jī)關(guān)定員805人、中層干部定員185人；減少權(quán)屬三級單位49個、降低規(guī)格13個，減少三級單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)223個、管理人員定員1027名，達(dá)到了瘦身健體、舒筋活血的效果。
一份“1+1+1＞3”的亮麗答卷
短短半年多時間，山東能源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合成立的魯西礦業(yè)、西北礦業(yè)、新疆能化、新礦內(nèi)蒙古能源4家區(qū)域公司，今年上半年均交出“亮麗答卷”：營業(yè)收入、利潤等主要指標(biāo)均超額完成任務(wù)，整體呈現(xiàn)出穩(wěn)定有序、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。
自2020年7月聯(lián)合重組以來，山東能源集團(tuán)把實(shí)施產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合作為深入推進(jìn)聯(lián)合重組的一項(xiàng)重大改革舉措，穩(wěn)妥推進(jìn)跨產(chǎn)業(yè)、跨公司、跨區(qū)域整合重組，優(yōu)化資源配置，全面放大協(xié)同優(yōu)勢，提升區(qū)域集中度，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動力。上半年，山東能源集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)出新高，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4208億元，同比增加330億元；上繳稅費(fèi)240億元，同比增加123億元。
