這周末,盒馬鮮生在濰坊的首家門店開業(yè),生意挺火。自有品牌的花生油成爆款,開業(yè)一小時補了四次貨。開門不久,因為人多而限流。
2018年進(jìn)入山東后,盒馬在青島、濟南、東營等地開設(shè)門店14家。盒馬聚集多個消費“優(yōu)勢”:多樣化,提供來自103個國家的超過3000種商品;新鮮,每天凌晨上架,確保新鮮;價格,盒馬鮮生常推出各種優(yōu)惠活動,如滿減、會員專享折扣等,物流和供應(yīng)鏈管理也降低成本;服務(wù),采用線上線下一體化的新零售模式。
這次濰坊門店開業(yè)當(dāng)天提供線上服務(wù),覆蓋周邊兩百多個小區(qū),下單后最快30分鐘即可送達(dá)。
消費,簡單地說就是拿著錢買東西,但能否買一個東西,卻往往取決于各種因素。
盒馬鮮生這家店的火熱,是在適應(yīng)消費結(jié)構(gòu)變化、增強供需適配性上做文章。
塑造綜合“消費場景”,是提振消費的一面。提振消費更要在增強消費能力、提升消費意愿上下功夫。
12月18日,泰安市民張世強在泰山區(qū)三源家電商城以舊換新購買了一臺電視機:“本來還在猶豫要不要現(xiàn)在買,銷售人員介紹,通過以舊換新,能夠在廠家優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上再便宜2000塊錢,就果斷入手了”。
山東在全國率先印發(fā)實施推動消費品以舊換新相關(guān)實施方案。截至12月18日,全省汽車報廢更新提交申請44.6萬份,數(shù)量超全國1/6;銷售家電361.4萬臺,銷售金額155.9億元。
這就是在持續(xù)優(yōu)化促消費政策、完善相關(guān)制度、改善消費環(huán)境上發(fā)力。同時,注重通過加大財政對終端消費直接投入、提升社會保障水平等多種方式,推動居民收入穩(wěn)定增長,提高居民可支配收入,讓居民敢消費、愿意消費。
投資是擴大內(nèi)需的另一重要引擎。
投資,簡單地說,就是拿著錢抓生產(chǎn),但能否下定決心上項目,更是常常取決于各種因素的集合力量。
淄川有一家建材企業(yè),聽說某地的土地便宜,就去投資興廠,但過了一段時間,又回來了。原來那邊土地是便宜了,但配套跟不上,不如在這里。
有研集團(tuán)要遷出北京,包括德州在內(nèi)的多個城市爭相招引,而德州并不被看好。德州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成立項目專班,為有研集團(tuán)劃定了離高鐵站只有5分鐘車程的項目用地,同時,在生產(chǎn)基地附近預(yù)留出建設(shè)職工保障房的用地指標(biāo),周邊提前布局了多家集成電路企業(yè)。最終有研集團(tuán)落地德州。
投資以提高效益為主,這需要通過優(yōu)化營商環(huán)境,拓展有效投資空間,提高投資的綜合效益。
全方位擴內(nèi)需,“一個好漢三個幫”。
“擴大國內(nèi)需求”前邊“全方位”三個字,需要我們深刻理解。全方位,現(xiàn)代漢語詞典解釋是:四面八方;各個方向或位置;所有的方面。全方位是一個全面、廣泛、多角度的概念,涵蓋了各個方面和領(lǐng)域。從思維角度講,“全方位”是一個辯證的概念,體現(xiàn)出客觀事物之間是普遍聯(lián)系的。提振消費、提高投資效益,要重視客觀要素之間的相互影響。全方位擴大國內(nèi)需求,就是更加重視充分條件的力量,而不僅僅是停留在某一項必要條件。
山東提出在提振消費、提高投資效益上聚焦用力:深入實施提振消費行動,擴大以舊換新品種和規(guī)模,創(chuàng)新多元化消費場景,擴大文旅消費,加快發(fā)展平臺經(jīng)濟。加快重點項目建設(shè),深入挖掘民間投資潛力,加大招商引資力度,持續(xù)辦好“選擇山東”等活動,強化土地、能耗等要素省級統(tǒng)籌,確保投資規(guī)模有新的提升……這正是對全方位擴大內(nèi)需的精準(zhǔn)理解和落實。
內(nèi)需一頭連著經(jīng)濟發(fā)展,一頭連著社會民生。大力提振消費、提高投資效益,這既是積極應(yīng)對外部沖擊、穩(wěn)定經(jīng)濟運行的有效途徑,也是發(fā)揮超大規(guī)模市場優(yōu)勢的主動選擇,更是滿足人民對美好生活向往的現(xiàn)實需要。
(大眾新聞記者 周學(xué)澤)