杰克韋爾奇說過：
企業(yè)運(yùn)營中具體的問題成千上萬，
不過絕大多數(shù)可以歸結(jié)為如下一句話：
怎樣才能贏？
胡宏 志說過；
市場營銷中的具體問題多如牛毛，
但是形色色的問題都是為了實現(xiàn)一個目標(biāo)：
培訓(xùn)背景
企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵是市場的運(yùn)營，市場運(yùn)營的核心是產(chǎn)品的營銷，產(chǎn)品營銷重要的目的就是成交，只有實現(xiàn)成交，營銷工作才有價值，企業(yè)才有立足之地。這是每一個成交高手必須掌握的核心技能，也是高績效銷售團(tuán)隊的必經(jīng)成長階段，更是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的根本。因此，企業(yè)什么問題都不是問題，業(yè)績太低才是大的問題；員工什么問題都不是問題，收入太低才是大的問題。業(yè)績太低是因為成交未果，收入太低是因為成交無力！成交未果是因為思維出錯，成交無力是因為方法出錯！
《主動成就 自動成交——教練式成交技術(shù)》通過科學(xué)、系統(tǒng)、全方位的體驗式參與訓(xùn)練，讓你可以發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致成交不力的一系列根源問題在哪里，然后把問題當(dāng)作課題，把焦點(diǎn)放在問題的正面價值上，通過有效的對話、互動、體驗、訓(xùn)練、車輪PK，啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員對成交思維、成交工具、成交技術(shù)、成交流程、成交系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)演練、深度反思、鏈接實踐、學(xué)以致用，行之有效、用之有果，讓每一個銷售人員可以隨時隨地成交任何人，成為真正意義上的“成交高手”。
培訓(xùn)收益
1、變“信任危機(jī)”為“信賴偉績”，優(yōu)化營銷人員的成交思維與堅定信念；
2、變“強(qiáng)壓推銷”為“愿景引領(lǐng)”，學(xué)會用邏輯六層次，用愿景引領(lǐng)客戶成交；
3、變“推銷產(chǎn)品”為“給予價值”，能夠讓客戶接受我的產(chǎn)品；
4、變“推銷產(chǎn)品”為“基于方案”，讓產(chǎn)品能真正意義上的解決客戶問題；
5、變“可有可無”為“不可或缺”，讓客戶離不開產(chǎn)品、離不開公司；
6、變“死纏爛打”為“勾魂定魄”，讓客戶自愿成交，主動買單；
7、變“價格之戰(zhàn)”為“降維打擊”，讓競爭產(chǎn)品毫無還手之力；
8、變“蠻力推銷”為“攻心為上”，掌握成交公式，用感性打開口袋，實現(xiàn)快交；
9、變“消極推銷”為“積極引領(lǐng)”，讓客戶信賴、購買并感恩；
10、變“理論講授”為“工具演練”，使成交技術(shù)簡單易學(xué)、快速復(fù)制，快速變現(xiàn)、業(yè)績倍增。
培訓(xùn)特色
1、課程定制化：對企業(yè)產(chǎn)品成交現(xiàn)狀實施訓(xùn)前調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上，重視企業(yè)發(fā)展階段與企業(yè)產(chǎn)品成交存在問題的研究，援引企業(yè)實際案例，從管理理論的高度與管理實踐的廣度剖析高效成交的本質(zhì)與根源。
2、培訓(xùn)實戰(zhàn)性：注重培訓(xùn)理論指引，更注重實戰(zhàn)解決策略的分享與運(yùn)用，較好的將先進(jìn)的管理理念與實用有效的成交實踐策略相結(jié)合，給出有效、系統(tǒng)、易于執(zhí)行的解決策略與指導(dǎo)意見，不僅讓學(xué)員學(xué)到實務(wù)性的解決思路和方法，更讓學(xué)員在課堂中通過模擬訓(xùn)練掌握各種工具方法，以便于學(xué)員回到企業(yè)立即可以實際運(yùn)用。
3、工具效益性：堅決杜絕“好聽、難行，收獲差”的培訓(xùn)課程通病。注重問題解決策略的實效性與可操作性，深入淺出、快捷湊效，保證能夠“學(xué)以致用、用有所獲”。
培訓(xùn)大綱
一、心法 正——成交高手的3個核心心法
二、信念定——成交高手的9大關(guān)鍵信念
三、眼法準(zhǔn)——成交高手的18個區(qū)分要點(diǎn)
四、手法硬——成交高手的36個成交技術(shù)
五、說法圓——成交高手的48種說服策略
六、情誼真——成交高手的72個深化成交技術(shù)
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