培訓介紹
行為領導力課程
課程目標
使學員深刻理解行為領導力模型,找到自己的定位,明確個人領導力提升的方向和途徑;建立領導力素質架構,找到團隊領導力提升的方向;通過實踐和反思,明確領導與管理的不同,發(fā)現(xiàn)領導實踐中的問題,便于今后有針對性的改過和提升認識和改善個人領導、管理風格;掌握溝通、決策的基本原則和個性技巧;運用頭腦風暴和激勵技巧;學習和運用下屬管理藝術。
課程對象
企業(yè)、事業(yè)單位等組織的部門經(jīng)理、主管以上人員參加。較小參訓單位不少于1個團隊,參訓人員12----16人為1小隊。
課程內容
本課程根據(jù)培訓需求不同,分別有多套培訓組合方式,因為采取的是體驗式的培訓形式,因此不會有大量的知識性的灌輸,而是注重引發(fā)學員對領導力行為的關注和思考。通過領導力分組訓練;結合企業(yè)現(xiàn)狀,進行領導力素質討論和領導測評;使學員在親身參與的過程中,對領導力有更加深刻的理解和認識。理論涉及有效計劃、決策過程、交互心理分析、有限理性、組織和員工成熟度、管理變化等。