膠東在線(xiàn)2月6日訊(通訊員 馬雙軍 楊冰峰) “得知樂(lè)金顯示、喜星電子等企業(yè)節(jié)日期間大量員工在崗，我們連夜成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組，進(jìn)駐企業(yè)員工宿舍區(qū)，對(duì)1800余人逐個(gè)進(jìn)行登記，特別是對(duì)1月6日以后新入住的員工，詳細(xì)了解來(lái)源地、籍貫地、來(lái)煙方式等信息。”煙臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)科創(chuàng)局副局長(zhǎng)鄒天峰介紹說(shuō)，“通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化住宿人員管理，配合公司每天2次對(duì)全部住宿人員進(jìn)行體溫測(cè)量，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)體溫不正常者，盡一切可能保證駐廠(chǎng)員工平穩(wěn)投入生產(chǎn)�！�

　　在用工大戶(hù)富士康(煙臺(tái))科技工業(yè)園，政府每天向企業(yè)推送問(wèn)題隱患，快速推出分區(qū)隔離、錯(cuò)時(shí)就餐、出入口分離等11條防控措施，為企業(yè)提供應(yīng)急物資采購(gòu)渠道，幫助解決了燃眉之急。

　　不僅企業(yè)底數(shù)清、復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)清、應(yīng)對(duì)預(yù)案清，而且防疫指導(dǎo)到位、聯(lián)防聯(lián)控到位、政策落實(shí)到位，“三清三到位”成為煙臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)穩(wěn)妥開(kāi)復(fù)工的硬核措施。

　　開(kāi)發(fā)區(qū)作為煙臺(tái)的工業(yè)龍頭，企業(yè)數(shù)量多、用工大戶(hù)多、外來(lái)務(wù)工人員也多，即將到來(lái)的復(fù)工潮對(duì)疫情防控造成巨大壓力。為保證2月10日各企業(yè)陸續(xù)穩(wěn)妥開(kāi)復(fù)工，煙臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)科創(chuàng)局、招商局等四部門(mén)聯(lián)合，組成企業(yè)開(kāi)復(fù)工管控專(zhuān)班，抽調(diào)近百名干部組成16個(gè)摸排小組，全崗全職投入企業(yè)防控一線(xiàn)辦公。

　　所謂“三清”，一是企業(yè)底數(shù)清。針對(duì)2月10日開(kāi)復(fù)工，細(xì)化摸排企業(yè)情況，全面掌握復(fù)工時(shí)間、員工結(jié)構(gòu)，尤其日資、韓資和進(jìn)出口企業(yè)，重點(diǎn)把控外地員工返煙批次、時(shí)間，強(qiáng)化各項(xiàng)防控措施。二是復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)清。實(shí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)備制度，卡實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，明確防控機(jī)制、員工管控、設(shè)施物資、內(nèi)部管理等方面復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)，按照員工人數(shù)、企業(yè)性質(zhì)實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)、分級(jí)管理，復(fù)產(chǎn)企業(yè)必須作出疫情防控承諾。三是應(yīng)對(duì)預(yù)案清。堅(jiān)持“一企一策”，本地員工、隔離期滿(mǎn)員工優(yōu)先使用，外地員工有序回流、先隔離后復(fù)工，做到生產(chǎn)、非生產(chǎn)人員相對(duì)隔離，車(chē)間、班組人員相對(duì)隔離，千方百計(jì)防輸入、防擴(kuò)散。

　　所謂“三到位”，一是防疫指導(dǎo)到位。分片巡查和蹲點(diǎn)駐守，強(qiáng)化防疫專(zhuān)業(yè)力量配備，指導(dǎo)企業(yè)做實(shí)做細(xì)防控措施，為富士康、樂(lè)金顯示等重點(diǎn)用工企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和科學(xué)防疫。二是聯(lián)防聯(lián)控到位。企業(yè)開(kāi)復(fù)工專(zhuān)班與鎮(zhèn)街緊密配合、補(bǔ)位互動(dòng)，規(guī)上規(guī)下齊抓共管，通過(guò)網(wǎng)格化管理、無(wú)縫隙銜接，以有限力量實(shí)現(xiàn)有效管控。同時(shí)提前幫助企業(yè)做好突發(fā)事件物資及人員應(yīng)對(duì)儲(chǔ)備。三是政策落實(shí)到位。在省政府應(yīng)對(duì)疫情支持中小企業(yè)20條基礎(chǔ)上，制定《抗疫情穩(wěn)發(fā)展措施》，實(shí)施“特別護(hù)航行動(dòng)”，建立快速響應(yīng)機(jī)制，開(kāi)設(shè)政策兌現(xiàn)綠色通道，在穩(wěn)崗、融資、復(fù)產(chǎn)上給予定向扶持，幫助企業(yè)共渡難關(guān)。

　　“作為民用防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)，管委第一時(shí)間幫助我們制定了疫情防控處置方案。”舒朗服裝人力資源部經(jīng)理劉珊珊告訴記者，“根據(jù)方案，不僅要對(duì)進(jìn)廠(chǎng)員工持續(xù)進(jìn)行體溫檢測(cè)，對(duì)從煙臺(tái)以外回廠(chǎng)人員居家隔離14天，而且在公司設(shè)立了臨時(shí)隔離觀察點(diǎn)，對(duì)發(fā)熱員工臨時(shí)隔離，并第一時(shí)間上報(bào)�！�

　　針對(duì)富士康、樂(lè)金顯示、喜星電子等用工大戶(hù)和萬(wàn)華化學(xué)、華潤(rùn)錦綸、泰和新材等持續(xù)生產(chǎn)企業(yè)，煙臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)分別派駐工作組，24小時(shí)進(jìn)駐值守，與企業(yè)一起落實(shí)防控要求、制定防控預(yù)案、加強(qiáng)檢疫查驗(yàn)和健康防護(hù)。