課程詳情：

PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更，成品小于10人的團(tuán)隊(duì)，用以往先做計(jì)劃再做事的思維，項(xiàng)目相本推不動(dòng)，因此，PMI提倡采用取敏捷（Agie）的方法管理變動(dòng)的項(xiàng)目，并從2011年開始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）認(rèn)證，使項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備應(yīng)變的能力。

PMI-ACP?是敏捷管理專業(yè)人士認(rèn)證，旨在幫助項(xiàng)目管理從業(yè)人員從容應(yīng)對團(tuán)隊(duì)需求改變與具備應(yīng)變能力；幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)順利交付商業(yè)價(jià)值，滿足客戶的期望與需求。

PMI 于2015年6月27日在中國大陸舉辦ACP敏捷認(rèn)證考試，適用于任何行業(yè)知識(shí)內(nèi)容全面、涉及多種敏捷方法、實(shí)踐性強(qiáng)、含金量高、認(rèn)可度廣。在中國，參加PMI-ACP?敏捷認(rèn)證考試的人數(shù)每年都在不斷增加。敏捷力已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主旋律，這是必選項(xiàng)。

為什么選擇PMI-ACP?敏捷認(rèn)證？

PMI-ACP? 認(rèn)證與別的認(rèn)證不同在于：它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。

包含多種敏捷實(shí)踐方法：

Scrum、kanban、XP、精益、Cryatal等，更適用于當(dāng)下軟件開發(fā)。

既適用于小團(tuán)隊(duì)敏捷開發(fā)，又適用于企業(yè)大規(guī)模組織轉(zhuǎn)型。

PMI-ACP?敏捷認(rèn)證的價(jià)值

對企業(yè)的價(jià)值

適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響；

盡早提供持續(xù)客戶反饋，改進(jìn)了企業(yè)與客戶之間的交流，引導(dǎo)項(xiàng)目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向， 盡早獲得可測投資回報(bào)； 

提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見性和影響力，有助于及早發(fā)現(xiàn)問題； 

采用遞增式交付，取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次性交付模式，減少了產(chǎn)品與流程浪費(fèi) 。

對個(gè)人的價(jià)值

獲得證書可證實(shí)從業(yè)者在敏捷原則、實(shí)踐、工具和技能等方面擁有的知識(shí)和技能； 

該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略； 

增加項(xiàng)目管理專業(yè)能力； 

為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓(xùn)或考試的入門級認(rèn)證更可靠的證書。

PMI-ACP?將是繼PMP?認(rèn)證之后的又一熱門認(rèn)證。

誰適合學(xué)PMI-ACP?認(rèn)證？

決策層

公司決策層，高級管理人員等；

管理層

項(xiàng)目管理層，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、IT主管，PMO經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)，質(zhì)量經(jīng)理等；

執(zhí)行層

項(xiàng)目執(zhí)行層，技 術(shù)經(jīng)理，工程師等；

認(rèn)證人士

已經(jīng)獲得PMP或P2認(rèn)證，希望進(jìn)階學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用。

考試資格

1.接受PMI REP敏捷項(xiàng)目管理培訓(xùn)，獲得21PDUs。

易佳咨詢 PMI-ACP?

山東PMI-ACP?面授班開辦機(jī)構(gòu)

PMI全球REP授權(quán)機(jī)構(gòu)

中國國際人才交流基金會(huì)授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

課程大綱

一、介紹

1. PMI-ACP?考試介紹

2.學(xué)習(xí)PMI-ACP?所需用到的書籍

3．為什么要學(xué)習(xí)敏捷？

二、Agile框架

1. 什么是敏捷方法？

2. 敏捷宣言

3.敏捷原則

4.流程剪裁

5. 敏捷流程概覽

6. 職業(yè)道德

三、價(jià)值驅(qū)動(dòng)交付

1. 評估價(jià)值

2. 規(guī)劃價(jià)值

3.交付價(jià)值

4.確認(rèn)價(jià)值

5. 跟蹤和報(bào)告

四、干系人參與

1. 獲得干系人對項(xiàng)目的支持

2. 和干系人進(jìn)行溝通

3. 使用的關(guān)鍵軟技能

4. 有效引導(dǎo)干系人

五、敏捷團(tuán)隊(duì)績效管理

1. COCOMO模型

2. 適應(yīng)型領(lǐng)導(dǎo)力

3. 自組織團(tuán)隊(duì)

4. 構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)

5. 團(tuán)隊(duì)實(shí)踐一每日立會(huì)

六、敏捷的計(jì)劃

1. 規(guī)劃的概念

2. 估算

3. 敏捷計(jì)劃

七、問題的探查與解決

1. 識(shí)別回題

2. 解決問題

3. 團(tuán)隊(duì)中通常出現(xiàn)的問題

八、持續(xù)改進(jìn)

培訓(xùn)費(fèi)用

?培訓(xùn)費(fèi):   3980元/人

?考試費(fèi):   3900 元/次

 （本月優(yōu)惠詳詢課程顧問）

考試時(shí)間

PMI-ACP?認(rèn)證考試時(shí)間一年四次，分別在3月，6月，9月，12月

2021年考試時(shí)間為6月20日，12月11日

培訓(xùn)資料

《敏捷實(shí)踐指南》

《高效通過PMI-ACP?考試》

培訓(xùn)講義+模擬試題