銷售團隊淬煉:打造戰(zhàn)無不勝的鐵軍團隊
銷售團隊的管理者常常個人的業(yè)績都很突出,但是在管理銷售團隊時,常?!叭志蛻?,七分精力對內(nèi)部”,弄得自己精疲力盡。即便這樣,團隊成員的業(yè)績產(chǎn)出依舊慘不忍睹,一團亂的銷售團隊,似乎成了一個燙手山芋,面臨極大的困難:
銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情,銷售隊伍的整體素質不佳,“雞肋充斥”;
培訓沒有章法,新人“上手”太慢;沒有有效的團隊發(fā)展梯隊,想裁人卻不敢動手;
有經(jīng)驗的業(yè)務員總是想著跳槽,或者帶著客戶跑,使公司蒙受巨大損失;
銷售人員“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出利”的問題嚴重。
銷售業(yè)績的好壞不僅僅需要一個人的勇往直前,更需要一個團隊一起揚帆遠航,這樣才能走得更遠,更穩(wěn)。那如何提升銷售管理者的團隊管理能力呢?為此,我們特邀500強企業(yè)大客戶銷售教練、原寶潔渠道運營經(jīng)理 任朝彥老師帶來精彩的銷售管理課程。
本課程涵蓋銷售團隊目標,銷售團隊成員的輔導和激勵,銷售團隊文化建設等多個方面,引導學員理順銷售團隊建設的管理思維,系統(tǒng)化傳授先進且有效的銷售團隊管理方法與經(jīng)驗,同時輔之以實戰(zhàn)案例,讓學員在精彩的案例中,掌握銷售團隊管理的精髓,從而提升學員的銷售管理能力,打造一支戰(zhàn)無不勝攻無不克的鐵軍團隊,提升企業(yè)核心競爭力。