項(xiàng)目管理—BIM項(xiàng)目實(shí)施

課程實(shí)訓(xùn)主要內(nèi)容：

1、BIM應(yīng)用現(xiàn)狀及核心價(jià)值；

2、設(shè)計(jì)階段及方案決策BIM應(yīng)用價(jià)值點(diǎn)；

3、招投標(biāo)階段應(yīng)用價(jià)值點(diǎn)；

施工過程階段BIM應(yīng)用價(jià)值；

4、造價(jià)及成本管理BIM應(yīng)用價(jià)值；

5、BIM業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施路徑制定。

一、課程周期：2天

二、課程對(duì)象：

咨詢公司總經(jīng)理、總工、部門經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，每班人數(shù)宜30~40人

三、課程實(shí)訓(xùn)主要內(nèi)容：

1、BIM應(yīng)用現(xiàn)狀及核心價(jià)值；

2、設(shè)計(jì)階段及方案決策BIM應(yīng)用價(jià)值點(diǎn)；

3、招投標(biāo)階段應(yīng)用價(jià)值點(diǎn)；

施工過程階段BIM應(yīng)用價(jià)值；

4、造價(jià)及成本管理BIM應(yīng)用價(jià)值；

5、BIM業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施路徑制定。

四、課程收益：

1、 通過系統(tǒng)性、體系化的落地方案實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，掌握咨詢企業(yè)經(jīng)營的核心密碼；

2、掌握企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃制定的方法和落地工具；

3、形成一套適合企業(yè)自身的年度經(jīng)營計(jì)劃方案、人力資源管理方案、薪酬體系以及內(nèi)部管理關(guān)鍵制度。

廣州一磚一瓦教育科技有限公司成立于2015年，為一磚一瓦集團(tuán)在廣東設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，目前已有60期學(xué)員參與了廣州一磚一瓦開設(shè)的造價(jià)實(shí)訓(xùn)班，參與的講座及培訓(xùn)覆蓋人員已達(dá)千人。

一磚一瓦旗下廣州一磚一瓦，立足于建設(shè)工程領(lǐng)域，圍繞工程項(xiàng)目全生命周期，致力于建設(shè)領(lǐng)域核心人才體系建設(shè)和能力培養(yǎng)，幫助中小企業(yè)提高項(xiàng)目管理能力，推動(dòng)企業(yè)管理改進(jìn)和發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。