項目管理—PPP實(shí)務(wù)

課程實(shí)訓(xùn)主要內(nèi)容：

1、PPP理論基礎(chǔ)

2、《PPP實(shí)施方案》

一、課程周期：1天

二、課程對象：

1、政府相關(guān)專業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員。

2、企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員。

三、課程實(shí)訓(xùn)主要內(nèi)容：

1、PPP理論基礎(chǔ)

2、《PPP實(shí)施方案》

四、課程收益：

1、通過對PPP的理論基礎(chǔ)、實(shí)施方案、采購流程的講解，使學(xué)員熟悉PPP項目操作流程，熟悉PPP項目的法律體系、PPP實(shí)施方案、PPP財務(wù)分析方法、PPP物有所值評價方法、PPP財政承受能力論證方法。

廣州一磚一瓦教育科技有限公司成立于2015年，為一磚一瓦集團(tuán)在廣東設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，目前已有60期學(xué)員參與了廣州一磚一瓦開設(shè)的造價實(shí)訓(xùn)班，參與的講座及培訓(xùn)覆蓋人員已達(dá)千人。

一磚一瓦旗下廣州一磚一瓦，立足于建設(shè)工程領(lǐng)域，圍繞工程項目全生命周期，致力于建設(shè)領(lǐng)域核心人才體系建設(shè)和能力培養(yǎng)，幫助中小企業(yè)提高項目管理能力，推動企業(yè)管理改進(jìn)和發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。