成本管理—全過程精細(xì)化管理

課程實訓(xùn)主要內(nèi)容：

1、新形勢下工程造價管理的現(xiàn)狀及應(yīng)對

2、全過程跟蹤咨詢關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作實務(wù)

一、課程周期：1.5天

二、課程對象：

造價咨詢公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)理以及從事造價咨詢管理的經(jīng)營、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。

三、課程實訓(xùn)主要內(nèi)容：

1、新形勢下工程造價管理的現(xiàn)狀及應(yīng)對

2、全過程跟蹤咨詢關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作實務(wù)

四、課程收益：

1、破解咨詢企業(yè)全過程精細(xì)化管理之道；

2、指導(dǎo)幫助咨詢機(jī)構(gòu)人員對造價全過程精細(xì)化跟蹤管理進(jìn)行規(guī)劃；

3、掌握全過程造價咨詢管理及精細(xì)化控制中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)；

4、提供全過程造價管理及精細(xì)化控制的方法，超級實戰(zhàn)，拿來即用；

5、大量實操工具講解，讓您學(xué)以致用；

廣州一磚一瓦教育科技有限公司成立于2015年，為一磚一瓦集團(tuán)在廣東設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，目前已有60期學(xué)員參與了廣州一磚一瓦開設(shè)的造價實訓(xùn)班，參與的講座及培訓(xùn)覆蓋人員已達(dá)千人。

一磚一瓦旗下廣州一磚一瓦，立足于建設(shè)工程領(lǐng)域，圍繞工程項目全生命周期，致力于建設(shè)領(lǐng)域核心人才體系建設(shè)和能力培養(yǎng)，幫助中小企業(yè)提高項目管理能力，推動企業(yè)管理改進(jìn)和發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。